Serviços de Supply Chain e Suprimentos da Praxi Consult

1. Gestão Estratégica de Compras

   • Desenvolvimento e implementação de políticas de compras.
   • Análise de fornecedores e negociações estratégicas.
   • Redução de custos operacionais sem comprometer a qualidade.

2. Gestão de Fornecedores e Procurement

   • Homologação e avaliação contínua de fornecedores.
   • Auditorias para garantir conformidade com normas e padrões.
   • Negociação de contratos e acordos comerciais.

3. Gestão de Estoques e Armazéns

   • Otimização de armazenagem e logística interna.
   • Implementação de sistemas de controle e rastreamento de materiais.
   • Análise de giro de estoque para evitar desperdícios.

4. Planejamento e Controle de Materiais (PCM)

   • Análise de demanda e previsão de consumo.
   • Implementação de métodos Just in Time (JIT) e Kanban.
   • Redução de excessos e faltas no abastecimento.

5. Gestão de Logística e Distribuição

   • Planejamento de rotas e otimização de fretes.
   • Implementação de tecnologia para rastreamento de cargas.
   • Redução de custos logísticos e melhoria da eficiência.

6. Terceirização da Área de Suprimentos

   • Gestão completa de compras e suprimentos terceirizados.
   • Redução de riscos e aumento da eficiência operacional.
   • Relatórios detalhados para tomada de decisão estratégica.

7. Compliance e Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos

   • Implementação de práticas ESG (Ambiental, Social e Governança).
   • Adoção de fornecedores sustentáveis e responsáveis.
   • Conformidade com normas e certificações ambientais.

8. Digitalização e Automação de Processos de Suprimentos

   • Uso de inteligência artificial e RPA (Robotic Process Automation).
   • Implantação de sistemas ERP e soluções digitais.
   • Redução de tempo e erros nos processos de compras.

9. Análise de Performance e Indicadores de Supply Chain

   • Desenvolvimento de KPIs para controle de desempenho.
   • Monitoramento de SLA (Service Level Agreement) e eficiência.
   • Identificação de oportunidades de melhoria contínua.

10. Treinamento e Capacitação em Gestão de Suprimentos

• Cursos e workshops para equipes de compras e logística.
• Atualização sobre melhores práticas e tendências do setor.
• Desenvolvimento de times estratégicos para supply chain.